4月8日，港航水利集團(tuán)召開(kāi)2025年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況并部署下階段工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)易放輝出席并講話(huà)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周海斌主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)及安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取各二級(jí)單位年度重點(diǎn)工作進(jìn)展、問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)措施匯報(bào)，總部各部門(mén)針對(duì)有關(guān)事項(xiàng)提出意見(jiàn)建議。
會(huì)議指出，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，集團(tuán)上下勠力同心、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)一季度營(yíng)收、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)25%、42%，項(xiàng)目建設(shè)投資增長(zhǎng)27%，在復(fù)雜環(huán)境下實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。
易放輝強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是全面深化改革關(guān)鍵之年，工作任務(wù)極為繁重，集團(tuán)上下要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，緊抓當(dāng)前確保全年，錨定年度工作目標(biāo)，強(qiáng)化重要節(jié)點(diǎn)管控，特別是二季度，要實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
易放輝對(duì)下階段工作進(jìn)行部署安排，要求扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，確保6月底前基本完成臺(tái)賬任務(wù)，年底前全面完成；切實(shí)抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持“學(xué)查改”一體推進(jìn)，做到不跑偏、不走樣、不逾矩，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警、隱患排查和應(yīng)急準(zhǔn)備，確保防洪度汛安全；加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新工作方法，全力推進(jìn)征地移民等工作，確保征地安置與工程建設(shè)同步推進(jìn)、無(wú)縫銜接；加快推進(jìn)港口一體化運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)籌推進(jìn)碼頭泊位建設(shè)，確保滿(mǎn)足港航整合“三方案一政策”時(shí)序要求；強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，重點(diǎn)攻堅(jiān)水利PPP項(xiàng)目應(yīng)收賬款清收等難題，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向和合規(guī)管理雙驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)適應(yīng)項(xiàng)目招投標(biāo)新要求，進(jìn)一步健全招投標(biāo)全過(guò)程管控機(jī)制，推動(dòng)港航水利建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效實(shí)施。
周海斌要求，各單位、各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)把握形勢(shì)，要穩(wěn)投資抓項(xiàng)目落地、拓市場(chǎng)促業(yè)務(wù)增量、優(yōu)服務(wù)提運(yùn)營(yíng)效能、降成本增效益空間、保安全筑發(fā)展根基，確保年度工作目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，總部各部門(mén)、各二級(jí)單位、直屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
編審：陳南松
審核：楊金平
審定：周中華
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來(lái)源：湖南省港航水利集團(tuán)有限公司
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